Être capable d'aller à l'essentiel, d'organiser des réunions efficaces, et de tenir un planning clair en suivant des méthodologies qui ont fait leurs preuves.
Il existe de nombreux ateliers créatifs pour mettre en pratique une gestion de projets efficace mais agréable pour toute l’équipe.
Être capable d’avoir une vision sur le long terme et d’anticiper dès le début les potentiels obstacles.
Tout n’est qu’évolution ; c’est important de se tenir informé des dernières méthodes, et d’échanger avec d’autres chefs de projet pour s’améliorer.
Un poste de chef implique d’avoir conscience de ses responsabilités et de les prendre à sa charge. Les erreurs en font partie.
L’égo nous pousse à faire passer la parole avant l’écoute. Aucun conflit n’a jamais été résolu sans écoute.
On a tous beaucoup à apprendre des autres. Les connaissances acquises pendant les études ne sont pas les seules compétences.
Personne ne peut tout faire, mais chacun peut faire quelque chose. Il faut apprendre à déléguer.
Garder la motivation face à toute épreuve et être moteur pour l’équipe, surtout en cas de crise.
Le chef de projet n’est pas plus important que ses équipiers. Chaque rôle est essentiel. En revanche, il doit connaître les bases des métiers qu’il encadre.
Être capable d’estimer les temps de production, voir et anticiper des potentiels retards.
Être capable de prendre des décisions, de trancher et savoir prioriser.
Accepter les imprévus, les échecs, les conflits, trouver des solutions, et être flexible.
Ne jamais baisser les bras, garder les épaules face aux situations critiques.
Se remettre en question, apprendre de ses erreurs.